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【採用成功事例：建設業界】 1名体制の施工管理職採用を支えた仕組みづくり
「求人広告を出してもなかなか応募が来ない」「採用にコストをかけられない」
「採用担当者が産休に入ることが決まり、引き継ぎもないまま採用活動を続けなければならない。」私たちが支援したケースの中でも、こうした状況に直面する企業は少なくありません。今回は、建設業界で施工管理職を採用していた企業への支援事例をご紹介します。業務を分解し、外部活用を組み合わせ、フローを標準化することで、担当者不在でも採用が止まらない仕組みを作った実例です。
ご相談をいただいた時点で、その企業はまさにこの状況にありました。施工管理職という採用難易度の高いポジションを抱えながら、採用実務を担う人間がいなくなる。残ったメンバーに採用の経験はなく、どこから手をつければいいかもわからない。引き継ぎの時間もなかった。
私たちはそこから一緒に採用活動の立て直しを進めました。業務を整理し、外部サポートを導入し、フローを標準化することで、担当者不在の期間も採用を動かし続けることができました。最終的に目標人数も確保できています。
2026.04.06
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WEBセミナー【早期接触で成果を出す！】インターン企画・集客の強化セミナー
インターンを強化したいけれど、企画に自信がない・集客が伸びない、そんなお悩みはありませんか？
採用の早期化が加速する今、現場で使える企画・集客・運営の実践ポイントをお伝えします。
2026.04.03
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WEBセミナー【3月解禁後の母集団を立て直す！】27卒追加施策セミナー
3月にナビが動き出したのに、想定よりエントリーが伸びない——。
辞退や競合流出で“穴が空く前提”のいま、3月以降に効く追加施策の考え方と打ち手をご紹介します！
2026.03.06
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【採用活動の効率化】業務フロー見直しで工数を削減する実践テクニック
採用活動は、応募者対応、選考管理、面接調整など、多くの業務が発生します。
「担当者の業務負荷が大きすぎて対応が追いつかない」
「重要な業務に時間を割けない」
といった悩みを抱えている企業も多いのではないでしょうか。
本記事では、採用活動を効率化し、工数を削減する実践的なテクニックを解説します。
2026.02.26
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【ミスマッチを防ぐ】入社後の定着率を高める採用プロセスの作り方
せっかく採用した人材が、入社後すぐに辞めてしまう。
このような早期離職は、企業にとって大きな損失です。
早期離職の多くは、採用時のミスマッチが原因です。
本記事では、入社後の定着率を高めるために、採用プロセスでミスマッチを防ぐ方法を解説します。
2026.02.24
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【現場を巻き込む】リクルーター制度で採用力を強化する方法
採用活動は人事部門だけの仕事ではありません。
現場社員が採用に参加することで、応募者により具体的でリアルな情報を提供でき、志望度を高めることができます。
本記事では、リクルーター制度の導入方法と、現場を巻き込んだ採用活動の進め方を解説します。
2026.02.19
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【データで読み解く】採用KPIの設定と効果的な分析方法
採用活動を感覚だけで進めていると、どこに課題があるのか、何を改善すべきなのかが分からなくなります。
「応募は集まるのに内定まで至らない」
「内定を出しても辞退される」
といった問題も、データを見れば原因が見えてきます。
本記事では、採用KPIの設定方法と、データを活用した効果的な分析方法を解説します。
2026.02.17
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【説明会から内定まで】応募者とのコミュニケーション設計の重要性
採用活動では、応募者とのコミュニケーションが成否を大きく左右します。
「説明会で興味を持ってもらえたのに応募につながらない」
「選考途中で辞退されてしまう」
といった課題は、コミュニケーション設計が不十分なことが原因かもしれません。
本記事では、説明会から内定まで一貫したコミュニケーション戦略の立て方を解説します。
2026.02.12
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【採用活動の年間計画】戦略的なスケジュール設計で成果を最大化
採用活動は、単発のイベントではなく、年間を通じて計画的に進めるべき活動です。
しかし、「毎年場当たり的に動いている」「スケジュールが後手に回って優秀な学生を逃している」といった悩みを抱えている企業も少なくありません。
本記事では、戦略的な年間計画の立て方と、スケジュール設計のポイントを解説します。
2026.02.10
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【中小企業の採用成功戦略】限られたリソースで優秀な人材を獲得する方法
中小企業の採用活動では、
「大手企業に比べて知名度が低い」
「採用予算が限られている」
「人事担当者が少ない」
といった課題に直面することが多いのではないでしょうか。
しかし、限られたリソースの中でも、戦略的に取り組むことで優秀な人材を獲得することは十分に可能です。
本記事では、中小企業が採用で成功するための実践的な戦略を解説します。
2026.02.05
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【採用担当者が辞めても大丈夫】採用活動の属人化を防ぐ仕組みづくり
「採用担当者が急に辞めてしまって、採用活動がストップした」
「前任者のやり方が分からず、一から手探りで始めている」
このような経験はありませんか。
採用活動が特定の担当者に依存していると、人の入れ替わりによって採用力が大きく低下してしまいます。
本記事では、採用活動の属人化を防ぎ、誰が担当しても一定の成果を出せる仕組みづくりの方法を解説します。
2026.02.03
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【内定辞退を防ぐには？】原因分析と今すぐできるフォロー施策5選
採用活動において、ようやく出した「内定」。
その後に届く"内定辞退"の連絡...。
これは人事・採用担当者にとって、大きなショックとストレスの要因となりますよね。
特に新卒採用では、説明会から複数回の面接、内定通知までに多くの時間と労力をかけています。
中途採用でも、数少ない応募者の中から自社にマッチする人材を選び抜いたはずが、辞退されてしまう...。
このようなケースは決して珍しくありません。
この記事では、なぜ内定辞退が起こるのかという原因を明らかにし、それに対する"今すぐ実践できる具体的な対策"を5つご紹介します。
2026.01.29
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【採用の仕組み化で成果を上げる】採用体制の確立が企業成長のカギになる理由
人材採用は企業の成長を左右する重要な活動ですが、「毎年同じような課題が繰り返される」「担当者が変わると採用が止まってしまう」といった悩みを抱えている企業は少なくありません。
その背景には、採用活動が場当たり的になっており、体制として確立されていないことがあります。
本記事では、採用を仕組み化し、持続可能な採用体制を築くことで成果を上げる方法について解説します。
2026.01.26
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【中小企業でもできる！】ダイレクトリクルーティング成功の秘訣と注意点
「求人広告を出してもなかなか応募が来ない」「採用にコストをかけられない」
——そんな悩みを抱える中小企業の採用担当者の方も多いのではないでしょうか。
今、注目を集めているのがダイレクトリクルーティングという採用手法です。
これは、企業が自ら求職者にアプローチするという新しい採用スタイル。
大手企業だけでなく、中小企業でも導入しやすく、採用効果を高められる手段として関心が高まっています。
この記事では、中小企業でも実践できるダイレクトリクルーティングの成功のコツと、
実際にやってみる前に知っておきたい注意点について、わかりやすく解説していきます。
2026.01.22
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【採用活動におけるAI活用の最前線】効率化・マッチング精度はどう変わる？
近年、採用活動の現場でAI（人工知能）の活用が急速に進んでいます。
新卒採用・中途採用問わず、企業にとって「より早く・より正確に・より効果的に」候補者と出会うことが求められる中、
AIはその手助けとなる大きなツールとして注目を集めています。
この記事では、採用業務のどの部分にAIが活用されているのか、またそれによってどのような変化が起きているのかを、採用担当者の目線でわかりやすく解説していきます。
さらに、AI導入のメリットや注意点、これからの展望についてもご紹介します。
2026.01.19
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