成功への約束
知恵をしぼり、手を動かし、共に走る
ジーズコンサルティングは、企業の新卒採用・中途採用を成功に導くために、常に新しく最適な策を発想し、あらゆる手法を駆使しながらベストアンサーを目指します。
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「学生への連絡や面接調整に追われ、採用活動を見直す時間が取れない」
「スカウトを送りたいのに、毎日の対応だけで手いっぱい」
新卒採用を担当する中で、こうした状況になったことはありませんか。
新卒採用では、学生を集めるための媒体運用から、説明会・選考・内定後のフォローまで、多くの業務が発生します。
その一部や幅広い工程を外部に委託できるのが、RPOというサービスです。
RPOを活用すると、採用担当者は日々の実務の負担を抑えながら、採用方針の検討や面接、学生との関係づくりに時間を使いやすくなります。
ただし、任せる業務と自社で担う役割を整理しないまま導入すると、確認作業が増え、期待した効果を得られない場合もあります。
本記事では、新卒採用でRPOに依頼できる業務と活用メリット、導入前に確認しておきたい注意点を解説します。
2026.10.30
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「母集団形成を強化しましょう」
「説明会から選考への歩留まりはどうですか?」
採用担当への着任初期においては、会議や外部パートナーとの打ち合わせで、聞き慣れない言葉に戸惑うこともあるかもしれません。
新卒採用における専門用語の理解にあたっては、単なる言葉の定義にとどまらず、実際の運用フェーズや実務上の使用場面と紐づけて体系化することが有効です。
特に、「歩留まり」や「承諾率」などの数値に関わる言葉は、何を対象に集計したかまで確認することで、社内の認識のずれを防げます。
本記事では、採用計画から学生との接点づくり・選考・内定後の対応まで、実務で押さえておきたい基本用語を紹介します。
2026.10.26
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「ナビサイトに掲載しているのに応募が増えない」
「説明会には来てくれるけれど、選考につながらない」
「内定を出しても辞退されてしまう」
新卒採用が思うように進まず、何から見直せばよいのか迷っていませんか。
新卒採用を立て直す第一歩は、学生がどの段階で離れているのかを把握することです。
応募が少ない企業と選考辞退が多い企業では、必要な対策が異なってきます。
原因を整理しないまま採用手法を増やしても、費用や業務だけが膨らむ可能性があります。
本記事では、採用活動の数字を確認する方法と、母集団形成・説明会・選考・内定後の各段階で取り組める改善策を紹介します。
2026.10.22
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