この記事では、「スカウト型採用」と「採用代行」を組み合わせて、採用成功率を高める方法をご紹介します。
最近は、求人広告を出すだけでは、なかなか「いい人」に出会えない時代になってきました。そんな中で注目されているのが、「ダイレクトリクルーティング」と呼ばれる“攻め”の採用手法です。
でも、「スカウトってやったことがないし難しそう…」と不安になる方も多いはず。この記事では、スカウトと採用代行の効果的な活用法を分かりやすく解説していきます!
そもそも「ダイレクトリクルーティング」ってなに?
まずは基本から確認しましょう。
「ダイレクトリクルーティング」とは、求人広告を出して応募を「待つ」のではなく、企業側から候補者に直接アプローチする採用手法です。いわゆる「スカウト型採用」とも呼ばれています。
転職サイトやスカウト媒体に登録している求職者のデータベースを活用して、「この人いいかも!」と思った方に、メッセージ(スカウトメール)を送るのが基本的な流れです。
例えば、OfferBox・ビズリーチ・doda Recruiters・リクナビHRTech スカウトなど、さまざまなスカウト媒体があります。
スカウト型採用のメリットとデメリット
【メリット】
・潜在層にもアプローチできる
「最初はこの業界・職種に興味が無かった」「良い会社が見つかれば選考を受けてみようかな」といった潜在層に対してアプローチをすることができます。
・ミスマッチを減らせる
求人票だけでは伝わらない自社の魅力を、スカウトメールで直接伝えることで、応募者との理解を深めやすくなります。
・優秀な人材に出会える確率が上がる
競合他社よりも先に、優秀な人材にアプローチできるチャンスがあります。
【デメリット】
・手間がかかる
スカウトは「ただメールを送ればいい」というものではありません。候補者のプロフィールを丁寧に見て、個別にカスタマイズした文面を作る必要があります。
・返信率が低いこともある
一斉送信のようなスカウトメールは読まれずにスルーされてしまうことも。心に響くメッセージづくりが重要です。
「採用代行」ってどんなことをしてくれるの?
スカウトに興味はあるけれど、「自分でやるには時間が足りない!」という方にぴったりなのが「採用代行(RPO=Recruitment Process Outsourcing)」です。
採用代行では、採用に関わるさまざまな業務を外部の専門会社に委託できます。
例えば以下のような業務を任せることができます。
・求人媒体の選定・出稿管理
・スカウト媒体の運用・スカウト送信
・応募者とのやりとり(メール・電話)
・面接日程の調整
・カジュアル面談の代行
・採用管理システム(ATS)の設定や運用
自社の採用課題や体制に合わせて、柔軟にカスタマイズできるのも魅力です。
スカウトと採用代行を組み合わせるメリット
ここからが本題です。スカウトと採用代行を組み合わせると、採用活動にどんな良いことがあるのでしょうか?
1. スカウト業務の時間を大幅に削減できる
スカウトには時間と労力がかかります。一人ひとりの候補者を見て、個別に文章を考え、送信して、返信を管理して…という流れを毎日続けるのは大変です。
採用代行を使えば、候補者リストの作成・スカウトメールの作成・送信・管理まで、プロが代行してくれるので、社内の負担を大幅に減らせます。
2. スカウトの返信率がアップする
採用代行会社は、スカウトのノウハウを豊富に持っています。特に返信率の高い文面の作り方、魅力的なタイトルの付け方など、データに基づいた運用が可能です。結果として、自社で運用するよりも高い返信率が期待できます。
3. 応募者対応のスピードが上がる
返信が来たあと、対応が遅れるとせっかくのチャンスを逃してしまいます。採用代行を活用すれば、応募者とのやり取りを迅速に行えるので、「温度感が高い状態」を保ちながら選考を行うことができることでしょう。
4. 採用チームのリソースをコア業務に集中できる
ルーティンワークを外部に任せることで、社内の人事担当者は「面接対応」「採用戦略の立案」「部門との連携」など、よりコアな業務に集中できます。
「攻めの採用」が必要な理由
採用市場は年々厳しさを増しています。特にITエンジニアや営業職、マーケターなどは、常に人材不足が続いています。
「待ちの採用」だけでは、なかなかターゲット人材に出会えません。これからの時代は、“いい人がいたら採る”のではなく、“いい人を探して採りにいく”という発想が求められます。
スカウトと採用代行の組み合わせは、その「攻めの採用」を無理なく実現する強力な武器となるのです。
導入事例:スカウト×採用代行で成功した企業の声
事例①:ITベンチャー(従業員50名)
課題:求人広告経由では応募が全く集まらず、採用計画が進まなかった
< 改善ポイント >
・スカウト媒体を3種類導入
・採用代行にスカウト業務をすべて委託
・毎週レポートで状況を可視化
< 結果 >
・月間50件のスカウト送信を安定運用
・返信率12%をキープ
・面談数が月0→月5件に増加
事例②:地方の製造業(従業員300名)
課題:地方では人材の母集団形成が難しく、若手人材の採用に苦戦
< 改善ポイント >
・ダイレクトリクルーティングを初導入
・スカウトメールのテンプレート作成を採用代行に依頼
・若手向けの訴求ポイントを明確化
< 結果 >
・20代の応募が増加
・「スカウトを見て興味を持った」と言う声が多数
・内定承諾率が向上
採用代行を選ぶときのポイント
スカウト代行をお願いする場合、以下のようなポイントを意識して選びましょう。
・柔軟にカスタマイズできる体制か
・実績や得意領域が自社に合っているか
・担当者とコミュニケーションが取りやすいか
・スカウトサイトに詳しいか
・運用レポートなどのフィードバックがあるか
【まとめ】“欲しい人材に届く採用”を実現させるために
スカウト型採用は「やってみたいけれど難しそう」と思われがちですが、採用代行をうまく活用すれば、初めての方でも十分に運用が可能です。
「忙しくて手が回らない」「スカウトサイトを導入したけど使いこなせていない」といった方は、一度プロに任せてみるのも一つの手です。
採用は、「タイミング」と「出会い」がすべて。だからこそ、スカウトと採用代行を活用して、“欲しい人材に届く採用”を実現していきましょう!