採用広報とは？採用活動との違い

採用活動と採用広報の違い

採用活動	採用広報
求人の掲載、書類選考、面接など「選考プロセス」そのもの	求職者に企業の魅力を伝える「情報発信活動」
応募後のアクション	応募前の接点づくり
人事が主導で動く	人事と広報、現場社員が連携するケースも

「採用活動＝応募が来た後の対応」
「採用広報＝応募を“生む”ための仕掛け」 というふうに理解すると、イメージしやすいでしょう。

なぜ今“採用広報”が必要なの？

1.候補者が企業を“調べる”時代に

求職者は応募前に企業のSNSやHP、口コミサイトをチェックしています。
とくに若手人材は、「リアルな職場」「どんな人が働いているのか」に関心が高く、求人票だけでは判断しません。

だからこそ、自社の魅力を日常的に発信しておくことが重要なのです。

2. 求人だけでは差別化が難しい

「土日休み」「研修あり」「福利厚生あり」など、求人内容での差別化が難しくなってきています。

一方で、「雰囲気の良さ」「人柄」「社内イベント」などの“情緒的価値”は、採用広報でこそ伝えられる強みです。

3. 優秀層に“指名される”企業になる

採用広報を継続している企業は、認知度や信頼感が蓄積され、受け身ではなく“指名される”採用が可能になります。
中長期的な採用強化の土台づくりにもつながるのが、採用広報の力です。

初心者でも始められる！採用広報の基本ステップ

ステップ①：目的を決める

まずは「何のために採用広報を行うのか」を明確にします。

・応募数を増やしたい
・自社の認知度を高めたい
・ミスマッチを減らしたい
・内定辞退を減らしたい

目的が明確になると、伝えるべき内容やメディアの選定もスムーズになります。

ステップ②：ターゲットを決める

採用広報は“誰に伝えるか”がカギです。

・新卒／中途
・経験者／未経験者
・地方在住者／都市部在住者
・20代／30代以上

ターゲットによって、興味関心のある情報・トーン・掲載先も大きく変わります。

ステップ③：自社の魅力を整理する

「自社らしさ」を見つけるために、以下のような観点で社内をヒアリングしましょう。

・社員の入社理由
・他社との違い
・大変だけどやりがいを感じる点
・職場の雰囲気やコミュニケーション

現場のリアルな声が、採用広報の素材になります。

どこで発信する？採用広報メディアの種類

自社でできるおすすめメディア

メディア	特徴
自社採用サイト	自由にコンテンツを作成できる／SEO対策も可能
SNS（Instagram、Xなど）	若年層との接点が取りやすい／写真・動画向き
note	ストーリー性のあるコンテンツ発信が得意
オウンドメディア	自社ブログ型／情報蓄積と発信の両立が可能

最初はSNSやnoteのように手軽に始められるメディアからスタートするのがおすすめです。

何を発信すればいい？コンテンツアイデア集

以下は、初心者でも作成しやすく、応募者からも好反応を得やすいネタです。

1.社員インタビュー

なぜこの会社を選んだのか
入社後にギャップを感じたこと
成長を実感したエピソード

社員のリアルな声は、求職者の「自分ごと化」につながります。

2.1日のスケジュール紹介

若手社員のある1日
チームでの働き方
リモートワークの日の流れ

写真や動画を交えて紹介すると、社風が伝わりやすくなります。

3.社内イベントや風景

・朝礼の様子
・ウェルカムランチや誕生日会
・社内研修や表彰制度

「人間関係」や「会社の雰囲気」が見える内容は人気があります。

4.よくある質問への回答

・服装や髪型の自由度は？
・残業って実際どれくらい？
・評価のされ方は？

候補者が応募前に感じる不安を解消できるコンテンツです。

成果を高めるためのポイントと注意点

1.“かっこよすぎる”演出は逆効果

実態とかけ離れた「キラキラ感」だけの発信は、入社後のギャップを生み、早期離職につながることもあります。
等身大の会社の魅力を伝えることが大切です。

2. 社内の協力を得る工夫を

広報活動は人事だけで完結するものではありません。社員の協力が必要な場面も多いですが、以下のような工夫で協力を得やすくなります。

・写真撮影は事前に許可を取る
・インタビュー内容は事前に共有する
・発信後に「見てくれてたよ！」と報告する

「採用活動の一員なんだ」と感じてもらえる関わり方が大切です。

3. 発信頻度より“継続性”を意識

最初は週1投稿でもOKです。大切なのは、無理のない範囲で続けること。
「発信が止まっている会社」より、「地道に続けている会社」のほうが信頼感を持たれやすくなります。

成功している企業事例から学ぶ

本記事では具体社名は控えつつ、成功パターンを紹介します。

・IT企業A社：Instagramで社員の私服コーデを毎週投稿 → 「フランクな雰囲気」に惹かれた応募が増加
・製造業B社：現場スタッフがnoteで仕事内容を語る → ミスマッチが減少し、定着率が向上
・小売業C社：採用サイトに“社長からの手紙”を掲載 → 志望動機に「この手紙を読んで感動した」と書かれる

それぞれ、自社に合った発信方法で魅力を伝えることで、応募者の質・量ともに変化を生んでいます。

今日からできる採用広報アクション3選

・社員インタビューを1人実施してみる
→質問例を用意して、雑談ベースでOK。まずは“素材づくり”から。

・自社のSNSアカウントを見直してみる
→「採用に使える内容になっているか？」をチェックしてみましょう。

・採用広報チームを社内で立ち上げる
→他部署と連携しながら、月1の企画会議を開いてみるのも良いでしょう。

【採用広報で“共感”をつくり、選ばれる企業に】

採用広報は、「かっこいい写真を載せること」でも、「広告のような文章を書くこと」でもありません。
自社のリアルな魅力を、わかりやすく、正直に伝えることが、いちばん大切です。

情報発信に少しずつ取り組むことで、
「ここで働きたい」「なんだか気になる」
そんな気持ちを持ってくれる人材に出会えるようになります。

▽今回のポイントまとめ
・採用広報＝“応募前の接点”をつくる活動
・情報発信の目的とターゲットを明確に
・SNSやnoteから気軽にスタートOK
・コンテンツは“社員のリアル”が鍵
・続けることで認知度・信頼度が高まる
あなたの会社の“ファン”を増やす採用広報、

今日から少しずつはじめてみませんか？