「改善したいのに、気づけば前年踏襲」「担当が変わるたびに採用がリセットされる」そんな悩みを抱える採用担当者の方はいませんか？採用がうまくいかない原因は、担当者個人のスキルではなく、組織の「構造」にあることがほとんどです。
本セミナーでは、現場のコンサルタントが多くの企業に共通して見られる採用の構造問題を解説し、すぐに実践できる改善のヒントをお伝えします。
セミナー概要
本セミナーでは、「毎年同じ採用活動を繰り返してしまう」「採用担当が変わるたびにノウハウが消える」「優秀な社員が採用活動に関わってくれない」といった悩みを抱える人事・採用担当者の方に向けて、採用力が上がらない根本的な構造問題とその打ち手を解説します。
採用活動を野球に例えると、「先発ピッチャー（採用担当者）」だけでなく、「セットアッパー（現場社員）」や「クローザー（役員・リーダー）」が揃って初めて勝てる試合です。なぜ多くの企業で同じ課題が繰り返されるのか、構造の視点から整理し、明日から動けるヒントを具体的にお伝えします。
採用が弱い会社には、担当者の問題ではなく、組織としての構造問題があります。「投手陣」の整え方を一緒に考えましょう。
講師・日程
講師： 齊藤峻（株式会社ジーズコンサルティング コンサルタント）
2024年、株式会社ジーズコンサルティングへ新卒で入社。
HR事業本部にて、採用コンサルティングを担当。当社マーケティングチームにも所属し、 広告運用や集客についてもノウハウを蓄積している。
特別講師： 平田暢人（株式会社ジーズコンサルティング 執行役員）
新卒でプライム上場のIT企業に人事担当として入社。40歳で準大手ゼネコンへ転職し人材開発部長に就任。人事・教育・採用と人事業務全般を25年間経験し、現在は『ストレングスファインダー』を使った社外研修講師としても活動中。noteにて、人事担当者向けに情報配信中。
>> 『孤独のジンジの処方箋』（note）
■ 開催日程 ： 2026年6月26日（金）12:00~12:45
■ 所要時間 ： 45分程度
■ 参加方法 ： Zoomビデオウェビナー（当社よりZoomURLをお送りいたします）
■ 参加費 ： 無料
■ 主催企業 ： 株式会社ジーズコンサルティング
こんなお悩みございませんか？
・ 採用担当者が頻繁に変わってしまう
・ 前年踏襲の採用から抜け出したい
・ 現場社員に採用への協力を得られず、人事だけで抱え込んでいる
・ 他社がどのように採用改善に取り組んでいるか知りたい
第一部 （採用組織の作り方）
- 採用担当が変わると採用が弱くなる理由
- 配置転換の受け皿にならない採用組織の作り方
第二部 （設計・改善ポイント）
- 優秀社員が採用に関わる仕組みの設計
- 「投手陣」を揃える採用改善の実践ポイント
お申込み方法
＜当日までの流れ＞
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2. ご登録メールアドレス宛に当日使用するZoom URLが届きます
3. 当日は届いたURLからご参加ください
＜ご不明な点はお問い合せください＞
ジーズコンサルティングセミナー運営事務局
受付時間：10:00～18:00（平日）
電話：03-6427-4812
